1月28日，中冶瑞木以视频方式召开2021年度工作会议。会上，党委副书记、总经理高永学认真传达了五矿集团、中冶集团年度工作会议精神和情况。
第一部分：传达五矿集团年度工作会议精神
1月20日，中国五矿集团有限公司召开2021年度工作会，总结2020年和“十三五”工作，全面部署“十四五”及2021年重点工作。五矿集团董事长、党组书记唐复平讲话，董事、总经理、党组副书记国文清作工作报告。
国文清在工作报告中全面总结了中国五矿2020年统筹疫情防控和复工复产所取得的突出成就。2020年，五矿集团公司深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持“三步走、两翻番”不动摇，坚持高质量发展不动摇，经营业绩再创新高，经营质量稳步提升。
国文清指出，2020年，面对突如其来的疫情，中国五矿快速响应、科学应对，实现抗击疫情生产经营双战双赢。疫情防控方面，在科学有序做好自身疫情防控、4月份全级次企业100%复工的同时，中国五矿积极承担社会责任，对海内外疫情重灾区大力捐款捐物，7家所属设计施工企业4600余人以极限速度高质量完成34家疫情防控医院设计建设改造任务，为抗疫取得重大战略成果作出了贡献。生产经营方面，金属矿产企业统筹安排，所属45座矿山中，境外15座矿山均平稳运行，国内矿山开足马力，主要产品整体呈现“产量稳、贸易增、成本降”的良好态势。报告中提到瑞木项目的镍钴金属产量持续进入全球镍钴行业前十位，肯定了我们在生产经营和海外疫情防控方面取得的成绩。
报告总结了“十三五”期间中国五矿圆满实现“三步走、两翻番”、取得的跨越式发展成就，利润总额和经济增加值大幅增加。五年里，集团发展质量不断提升，使命担当更加有力，风险控制更加有效，国企改革持续深化，科技实力更加雄厚。重组后的中国五矿选择了一条完全正确的发展道路，成为当之无愧的中国最大、产业链最全、实力最强的“矿业航母”，成为世界500强前100名领先企业。
国文清提出，“十四五”期间中国五矿要实现“营收超万亿、利润再翻番”五年发展目标。一要以“金属资源保障主力军、冶金建设运营国家队”为使命，持续推动高质量发展。二要以“三年五年十年”为阶段安排，实现“营收超万亿、利润再翻番”：其中从2021到2023年，是高质量发展三年行动期；从2021到2025年，是主责主业强壮发展期；再通过5年努力，到2030年，基本建成具有全球竞争力的世界一流企业。三要以“四梁八柱业务体系持续优化、主辅业配置相得益彰”为战略路径，全面融入新发展格局：其中要做优做实金属矿业，做强做大冶金建设，做实做细贸易物流，做稳金融服务，做实做专地产。
对2021年工作，国文清要求各单位坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，强调了七方面的工作：坚决完成全年目标任务，实现“十四五”精彩开局；坚持高质量发展，做强主责主业；坚持科技创新，提升核心竞争力；坚持体系建设，重塑市场发展格局；坚持深化改革，激发动力活力；坚持底线思维，防范化解各类风险；坚持实干导向，打造一流国有企业家队伍。
唐复平在讲话中全面总结了过去五年公司取得的发展成就。面向“十四五”，唐复平强调，中国五矿要用系统观念统筹推动发展，把握五大发展关系：一要统筹内涵与外延的关系，坚持以内涵式为基础、内外兼修、相互促进的发展方式。二要统筹主业与多元的关系，保持以核心主业为主导、适度多元的产业发展体系。三要统筹短期与长期的关系，坚持稳中求进、长期可持续的发展基调。四要统筹国内与国外的关系，构建立足国内、面向海外、内外联动的双循环发展格局。五要统筹发展与风险的关系，守住不出现重大风险的发展底线。
唐复平强调，2021年是“十四五”开局之年，所有工作都要围绕五年的目标顺利起步、扎实推进，要加快实施六大关键战略行动。一要加强顶层设计、优化资源布局、完善体制机制，实施创新发展战略行动；二要实施国企改革三年行动，全面落实重点任务，打造“五矿模式”升级版；三要实施重组整合战略行动，对内推进整合融合打造产业平台，对外推动并购重组；四要不断提升人和物的效率、持续降低成本，实施竞争力提升行动；五要实施资本运营战略，要提升上市公司质量，强化资本运营运作能力；六要激发人才活力，实施人才强企战略行动。
第二部分 传达中冶集团年度工作会议精神
1月26日上午，中冶集团暨中国中冶2021年度工作会议在京召开。五矿集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清出席会议并作重要讲话。中国五矿党组成员、副总经理刘才明、王石磊以视频方式参会。会议回顾总结了2020年和“十三五”工作，全面部署下一步重点工作，以思想的高度统一、步调的高度一致奋力开启“美好中冶”高质量发展新征程。
国文清作题为《守正创新实干担当奋力开启“美好中冶“高质量发展新征程》的重要讲话。在回顾2020年工作时，国文清以“举全集团之力，打赢了‘四场硬仗’来总结全年工作：第一场硬仗是抗击疫情经受住大考验。中国五矿、中冶集团讲政治、顾大局，充分体现了我们的指挥系统坚强有力、组织体系敏捷高效、工作机制科学管用，集中展示了中冶人大战大考顶得住、大风大浪稳得住的优秀品质，为抗疫取得重大战略成果作出了积极贡献。第二场硬仗是经营业绩作出了大贡献。中冶经营业绩再创历史新高，企业长期向好的发展势头持续巩固，大国顶梁柱作用充分彰显。第三场硬仗是市场开拓实现了大突破。新签合同额首次突破万亿，合同质量明显提高，轨道交通等方面取得了新的突破。第四场硬仗是央企履责体现了大担当。中冶集团在做强主责主业、抗击疫情、落实“六稳”“六保”、防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治、抗洪抢险等方面作出应有的积极贡献。
国文清特别指出，2021年1月18日，习近平总书记考察中冶集团承建并运营的冬奥会国家雪车雪橇中心项目，对该项目及其建设团队给予了高度评价和巨大关怀。这是对我们最大的赞许和鼓舞，是我们至高的荣誉，我们要全面认真学习贯彻，使之成为中冶集团高质量发展的强大动力。
在总结集团“十三五”历史性成就时，他用三个“前所未有”总结了中冶集团这五年取得的成就：量的突飞猛进前所未有，质的跨越提升前所未有，干事创业的激情和自豪感前所未有。
他指出，中冶集团“十四五”时期的工作总要求是：坚持以“聚焦中冶主业，建设美好中冶”为发展愿景的战略定力不动摇，坚持“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位不动摇。全面落实国资委“两利四率”要求，实现利润总额和净利润稳健增长，营业收入利润率稳中有升，研发经费投入强度明显提高，资产负债率保持稳定，全员劳动生产率稳步提高。展望“十四五”，国文清指出，中冶集团要始终不移做强冶金主责主业、切实解决“五个问题”、着力打造“五个一批”。
针对下一步重点工作，国文清从产业优化升级、科技创新、体系化建设、安全生产和风险防控等方面提出四点明确要求。一要做强主责主业，加快产业优化升级再塑新优势。二要着力提升科技创新能力，锻造新发展硬实力。三要坚持系统观念，全方位加强体系化建设。四要时刻绷紧安全发展这根弦，确保企业稳定稳健、风险可控。
国文清最后特别强调要坚持实干担当，以恒心恒力打造风清气正干部团队。他在讲话中多次提到，要大力弘扬“小老虎”精神，倡导领导干部尤其年轻干部想过去不敢想的事，做过去不敢做的事，像“小老虎”一样干出威风。鼓励年轻干部敢为人先、敢于奋斗、敢于胜利，在实现中华民族伟大复兴中国梦的实践中建功立业。
中冶集团暨中国中冶党委副书记、职工董事闫爱中在总结会议时提出以下要求：一是各单位的工作会议要迅速组织传达学习习近平总书记考察调研国家雪车雪橇中心项目重要讲话精神，二是突出抓好国文清董事长讲话中强调的相关重点工作。
会议强调，2021年是中冶集团全面进入高质量发展新阶段和十四五规划开局之年，两级集团召开的工作会议，对我们未来一段时间的工作做出了全面安排，指明了前进方向。瑞木公司将按照两级集团工作会议安排，围绕“十四五”规划编制和国企改革三年行动方案等系列要求，抓好会议精神的落实，科学谋划本单位2021年各项工作，将贯彻落实上级精神落实到具体工作措施中。全体瑞木人将继续秉承“同一个社区，同一个瑞木”的理念，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，齐心协力，为公司高质量发展贡献智慧和力量。
高永学传达会议精神