中冶瑞木要继续组织好学习、贯彻和落实工作，将会议精神传达到生产班组，落实到日常工作中去；公司高级管理人员带队深入班组，靠前指挥，解决生产经营中遇到的技术和管理问题；加大生产工艺控制力度，提高控制水平，全力实现稳产和高产；继续优化产品销售策略，抓住当前市场机遇，实现产品应销尽销；继续狠抓采购管理，通过拆分合同、引入更多竞争和百分百招标采购等方式控制原、燃料价格上涨对利润产生的冲击；继续升级疫情防控政策，强化半军事化封闭管理措施， 确保“两稳”和“零输入，零感染”防疫目标不破、不倒。

中冶集团暨中国中冶年中会议现场