5月7日，中冶瑞木召开专题会议，传达和解读了国文清董事长在中冶集团2021年一季度经营分析视频会的重要批示，并结合中冶瑞木生产经营实际情况，对会议精神的贯彻落实进行了部署。

会议指出，国文清董事长在批示中提纲挈领的对二季度工作提出了五方面指示。会议强调国文清的批示为中冶瑞木二季度乃至今后生产经营工作进一步指明了方向，规划了路径，具有重大指导意义。

会议要求，第一，要继续组织好学习、贯彻和落实工作，将会议精神传达到生产班组，落实到日常工作中去。第二，继续优化和升级现有两百多项管理制度，在优化、升级和落实中不断提高项目管控能力。第三，继续严格预算管理水平，做到“无预算不支付”。第四，继续在高产、低耗上下功夫，以应对大宗原燃料价格暴涨对产品成本的冲击。在高产上注重找准品位控制和产出率的切入点，在低耗上注重细节把控。第五，利用现有条件，不等不靠，组织好设备大修工作，既要保安全、保质量，也要抢工期。第六，继续升级疫情防控政策，强化半军事化封闭管理措施，重点放在疫情检测和救治能力建设上。“两手抓、两手硬”、“稳在当地、稳住人心”的“两稳”方针和中冶瑞木 “零输入，零感染”防疫目标仍然不变。

中冶瑞木始终以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，在为“十四五”规划开好局起好步和建设“美好中冶”高质量发展新征程中继续贡献力量，并以优异的生产经营业绩迎接建党一百周年。

中冶瑞木公司党委书记、董事长高永学主持会议，公司班子成员、厂、矿及各部门负责人、作业单元负责人出席会议。

会议现场