培训和本地化
公司致力于履行项目培训和本地化计划(Training and Localization Plan),为当地民众提供更多的就业机会,提升家庭收入,同时通过系列的培训计划实现长久的技能转移。瑞木公司也一直积极推动属地化管理工作,努力提高属地化管理水平,取得了丰富经验和直接成果。项目于2006年启动,光是在整个建设期,项目已经雇佣了超过3000名当地员工。
具体体现在以下几个方面:
1、巴新及外籍员工人数和比重在不断上升。目前中冶瑞木直接雇佣当地及外籍员工已达1053人,占比60.83%,另外还有约3000名当地承包商员工。当地员工总体比重已达86%。
2、当地员工操作水平和管理水平稳步提升,许多人已经走上管理岗位。目前已有132人在管理岗位任职,其中国家经理1名,副部长及以上人员6名。
3、2024年公司共开展在岗培训687人次。在岗培训方面,公司共开展在岗培训15463人次、28601小时。2024年共完成岗位专业技能和安全方面的培训10385次,49536人工小时。