公司致力于履行项目培训和本地化计划（Training and Localization Plan）,为当地民众提供更多的就业机会，提升家庭收入，同时通过系列的培训计划实现长久的技能转移。
随着项目于2006年启动，项目地区不少民众获得了一生中的第一份正式工作。在整个建设期，项目已经雇佣了超过3000名当地民众，过半数为项目地区土地主。公司与当地职业学校联合为项目地区土地主开办技能培训班，与巴新境内主要大学达成毕业生就业实习合作关系，为项目提供合格的当地人力资源储备。
瑞木团队汇聚了来自五湖四海的各方人才，公司认真抓好企业主流文化建设和制度文化建设，并一次引导约束企业员工，增强企业文化的凝聚力和感召力。2007年5月中旬，瑞木项目首批7名巴新新进员工来华接受培训，瑞木公司人力资源部，生产准备部和设计管理部分别为其安排了一系列培训课程。培训内容涉及项目概况、公司制度、企业文化、工艺流程、HSE等方面。在此期间，公司中方员工也积极参与到双方的沟通与交流中。
来华7名巴新员工赴北京语言大学进行了为期两个月的汉语语言学习和中国文化学习。之后，公司又组织了这批新进员工到中国相关企业进行了为期近1个月的工厂实习和生产技能培训。
为让来华的巴新员工更好地感受中国文化，丰富他们来华的业余生活，公司还专程安排他们到北京市著名旅游景点及奥运村等地进行参观，近距离切身感触中国。回国前，巴新员工激动地表达了对公司和学校的感谢，并表示要努力学习，三个月的培训取得了良好的成果，他们将成为中、巴友谊美好交融的种子，生根发芽。
公司一直以来就积极对当地人员推广本地化培训工作，其中包括文化、观念、 纪律等内容的培训，以及对巴新合作方公司的董事、经理等管理人员的培训工作等。
为配合项目大规模施工，公司2008年正式启动了针对项目当地的职业技能培训。4月17日，培训课程开班仪式在巴新马当省的Talidig职业培训中心举行，此课程由瑞木公司和Talidig职业培训中心共同主办。38名来自项目所在地的土地主在该中心接受了为期3个月的培训，培训类别包括木工、水管工、焊接工、机修工等。培训考核合格的土地主将获得同等条件下优先就业的机会，其目的是鼓励学员努力学习职业技能，提高自身素质，今后为瑞木项目，为巴新国家多做贡献。
此外，公司还与巴新Goroka省的Kamaliki职业培训中心签署了合作协议。Kamaliki培训课程正在开展中，届时，250名当地土地主将接受技能培训。
巴新马当省，特别是瑞木项目所在地及其周边地区，技术工人等合格劳动力比较缺乏。开办技术培训课程，既是出于对项目建设和长远运营的整体考虑，也是瑞木公司履行与当地的MOA协议义务的又一体现。瑞木项目对当地人开展大规模技能培训的消息得到了项目当地和巴新媒体的关注和好评。
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